越分享,越成長|寬裕管業“三板斧”學習分享會會收獲滿滿!
概述:? ? ? ?“21?世紀的文盲不是那些不能讀和寫的人,而是那些沒有能力學習和更新知識的人” ---美國學者阿爾文.托夫勒【第三次浪潮】 1月17日,...
“21 世紀的文盲不是那些不能讀和寫的人,而是那些沒有能力學習和更新知識的人”
---美國學者阿爾文.托夫勒【第三次浪潮】
1月17日,陽光明媚的上午,當大部分都仍然窩在被窩里享受冬天懶洋洋的周日之時,佛山不銹鋼管廠家寬裕管業三樓會議室傳來陣陣的歡呼聲。是的,我們一眾高管在黃校長的一聲令下,“召之即來”,積極擁抱變化,參加了由黃總所帶來的3個小時的阿里巴巴三板斧-學習分享。首先來兩個游戲環節,把身體打開,更把“團隊協作”的信任感全部打開!“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,在游戲中,在一個又一個的游戲中,都再次證實了這個真理!而在團隊的高度信任和協作之下,一個又一個時間記錄被不斷刷新和突破!我們是最棒的團隊!
▲黃校長一學完回來就給大家做分享!
愉快的游戲環節之后,正式進入分享會。在寬裕企業,“學習力”是一直被提倡,一直被強調,一直在踐行、提升的重要能力!寬裕人都深信,學習力是一種最底層的能力,它能幫助我們在訊息萬變的世界里不至慌亂,具備積極擁抱變化和快速應變的能力;而真正的學習力,來自學習之后的總結,反思、改進的能力!
所以,總經理黃總常常自己帶頭學,他把更多的高管“送出去”學,學完回來“轉訓”再學,做落地項目一個,在行動中繼續學!各種各樣的學習類型:讀書會,分享會,參訪活動,團隊內部優秀團隊和標桿個人的分享等,都是我們的日常。身為寬裕人,我們都為有這么一個熱愛學習的leader感到驕傲!能在學習中不斷成長的感覺真的好!
▲豐富多彩的學習活動是寬裕管業給小伙伴們最棒的福利之一!
本次分享會是來自總經理黃總四天三夜高強度學習之后的分享,內容主要是圍繞阿里巴巴的管理精髓而進行。其中不得不提到“三板斧”,分別是:
頭部三板斧,又叫高層三板斧,包括:定戰略、造土壤、斷事用人
是定方向和做決斷的層面,用于培養高層的組織能力和建立完善的體系
腰部三板斧:又叫中層三板斧,包括懂戰略、搭班子、做導演
是從戰略到執行的轉化,是資源協調和整合的多模塊組合;
腿部三板斧,又叫基層三板斧,包括招聘和解雇、建團隊、拿結果
是任務的落地和執行層面,是從做事到做人的單一模塊;
阿里巴巴的管理精髓一直是寬裕管業學習的榜樣!除了其大道至簡、經過多年實踐出真知的方式方法,其管理的金句,每一句都是簡單的大白話,通俗易懂,容易掌握和落地。其“良將如潮”的人才工廠化生產的世界級做法,更是值得我們持續向其看齊的!
▲三板斧的學習現場,第一排居中者為黃總~
▲小伙伴現場交流自己的學習心得
要成為一名卓越的管理者,需要持續不懈地投入巨大的心力、腦力和體力,過程是充滿艱辛的,但同時是令人快樂的!當我們能源源不斷地聚攏起和我們志同道合的“同一個味道”的人,當我們能源源不斷地成就更多的小伙伴成為更好的自己,我們有理由相信:這一定是我們所有人所期待的寬裕最美好的樣子!
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